06年中国涂料工业协会工作计划06年中国涂料工业协会工作计划黄馨
06年中国涂料工业协会工作计划,06年中国涂料工业协会工作计划
2005年涂料行业受各方面因素的影响,行业的盈利空间不断缩小,行业的盈利能力在下降。主要因素:一是原材料、能源价格直线攀升。二是企业受市场及其它因素的影响,市场运行成本和交易成本上升;三是企业在提升、调整、转型中付出了变革的代价;四是行业环保标准的提升,安全规范的推进,市场监控力度的加大,促使企业在环保、安全方面增长投入鉴于这种状况,行业必须以科学发展观和建立节约型社会的思想指导我们的工作,并落实到具体的实际中去。
因此,中国涂料工业协会的工作重心要转移,其角色要尽快转换,以更好地为会员服务、为企业服务、为整个行业的健康发展服务。要把工作中心立足于规范行业行为、企业行为和市场行为上来,要在提高行业的整体素质和提升行业的整体竞争能力上,多做服务工作。并确定2006年的工作重点。一是重点抓好规范行业行为、企业行为、市场行为工作,以降低企业市场交易成本;二是搭建快速、高效、实用、低成本的信息平台,提供有价值的信息产品和信息服务。三是抓好以技能培训为主的广泛的行业培训工作,完善行业培训平台的建构培训网络,为提高企业人员质量和提升行业的整体素质服务,其指导思想是:为行业、为企业为实事、重效果、出精品。为推进行业的竞争环境的改善和整体素质的提高服务。具体工作计划设想如下:
1.制定以行业规范为主体的相关规则、规范和制度,如:协会内部的理事退出机制,会员退出机制,行业自律规则,环保升级规范等。
2.继续编制和扩编技能培训系列教材,布局全国范围内的培训网络;编制行业技能培训大纲;建立技能培训考试题库;建立师资队伍;完善技能培训站、协会培训中心的各项规章制度,工作流程。争取技能培训开班4~6期,其它培训2~3期。同时考虑架构远程培训体系,减少企业培训费用。
3.贯穿高效、实用、节约的思想,组织召开相关的会议。
2006年行业年会。主题:贯彻科学发展观,建立节约型的涂料行业运行模式,提高行业经济运行质量;地点:时间:初步拟定为2006年3月底;同期召开各颜料分会与颜料大会,并提出颜料行业的环保升级计划;从专业出发召开树脂、涂料涂装等相关会议;召开中国涂料高层论坛,研究涂料行业“十一五”期间的发展战略层面的相关议题,提出设立中国涂料工业重大科学技术进步奖;同期举办《中国涂料》杂志创刊20周年大会、编委及通讯员会、涂料相关刊物的联谊会。
4.继续推进涂料行业中国名牌战略计划,进行汽车涂料、木器涂料及氧化铁颜料产品中国名牌立项申报工作。
5.信息服务质量的提升,容量的扩展。
《中国涂料》杂志的进一步改版,以争创一流杂志为目标,向专业延伸,加强企业深度报导,配合行业中心工作;定期发布行业信息,并成为一种行业信息平台;进一步充实网站信息,开辟网上直播栏目,对行业的重大活动进行网上直播,并配备相应的硬件条件;对行、产业结构调整、行业整合、品牌战略的议题采用新的形式,对行业资讯进行综合发布和研讨。
6.加强国际交流,一是积极参加亚太理事会和国际涂料油墨协会的活动,了解国际行业发展动态;二是组织企业访问国外企业,学习国外先进的管理经验,计划组团。
赴日参观国际涂料展及参观日本涂料企业;赴台考察;参观美国涂料展,并赴美考察;
7.出版2005年涂料工业年鉴。
8.第11届国际涂料展工作。
9.结合协会工作,分期分批走访企业80~100家,了解企业现状及变化,走访时做到有计划、有效果、有记录、有走访报告,以推动秘书处工作的改进。
10.加强协会内部的管理,为协会的进一步改革作准备。
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